Série de réflexion à mi-parcours

Le voyage de réflexion à mi-parcours

La série de webinaires sur la réflexion à mi-parcours a rassemblé des associations membres, des partenaires de collaboration, des leaders de la jeunesse et des cadres supérieurs de toute la Fédération pour faire le point sur les progrès de l’IPPF vers la Stratégie 2028. Au cours de six sessions très suivies, les webinaires ont exploré des thèmes cruciaux tels que la prise de décision éclairée par les données, l’innovation en matière de santé numérique, la montée mondiale des mouvements anti-droits, la solidarité en tant qu’impératif stratégique, l’autonomie financière et le rôle de la rébellion de la jeunesse dans la construction de l’avenir. Chaque session a mêlé des données probantes, des expériences concrètes de l’AM et des prévisions stratégiques pour évaluer les domaines dans lesquels la Fédération progresse, ceux dans lesquels elle échoue et la manière dont elle peut s’adapter plus rapidement à un environnement mondial de plus en plus instable. Un message transversal clair s’est dégagé : L’IPPF doit devenir plus agile, plus unifiée, plus orientée vers la communauté et plus alignée stratégiquement si elle veut faire face au moment présent.

Les réflexions ont mis en évidence un certain nombre de priorités urgentes : intégrer des approches de données quantitatives et qualitatives ; investir de manière significative dans l’infrastructure de santé numérique ; contrer de manière proactive les récits anti-droits ; renforcer la solidarité par le biais d’une collaboration structurée et d’un financement dirigé par la communauté ; s’orienter vers une entreprise commerciale pour une durabilité à long terme ; et récupérer la rébellion des jeunes en tant que force pour les droits et la justice. Dans les six webinaires, les participants ont appelé à une meilleure coordination, à des ressources plus prévisibles et à des voies plus solides pour que les jeunes, les communautés et les AMs manquant de ressources puissent prendre les devants. Si le ton était à l’urgence, il était aussi à la détermination collective : la Fédération a les connaissances, le leadership et la portée mondiale pour sauvegarder sa mission – à condition qu’elle agisse avec audace, ensemble et avec une clarté stratégique.

Avec 691 participants répartis sur six sessions, la série a mis en lumière les possibilités de faire progresser les objectifs stratégiques de l’IPPF tout en encourageant la collaboration et la pensée innovante au sein de la Fédération. Nous vous invitons à lire le rapport ou à visionner les enregistrements.

Ensemble, nous devons être plus agiles, plus unifiés, plus dirigés par la communauté et plus stratégiquement alignés pour faire face au moment présent.