Le 20 novembre, lors de l’Assemblée générale de l’IPPF à Bali, notre Fédération a adopté à l’unanimité sa toute première Charte des valeurs de l’IPPF, concrétisant ainsi notre engagement collectif à réexaminer nos principes, à raviver notre flamme commune et à faire avancer la cause de la justice, de l’égalité et de l’autonomie corporelle.
Née des voix et du courage de nos membres à travers la Fédération, cette charte est à la fois un miroir et une feuille de route. Elle nous dit qui nous sommes et où nous allons. Avec notre nouvelle image de marque, elle est le feu qui refuse de s’éteindre.
Vous trouverez le projet de charte ici :
Pour en savoir plus sur la nouvelle identité visuelle, cliquez ici :
[Sous-titres français disponibles]
Faites défiler vers le bas pour en savoir plus sur l’initiative d’identité et le cheminement vers une nouvelle charte et une nouvelle image de marque !
L’initiative sur l’identité est un élément clé de la stratégie 2028, en particulier dans le cadre du pilier 4, « Nourrir la Fédération ». Ce pilier se concentre sur le renforcement des liens au sein de notre Fédération, avec la création d’une charte des valeurs et d’une marque mondiale rafraîchie.
La charte exprimera les valeurs et les principes communs qui nous unissent, tandis que la nouvelle marque communiquera efficacement ces valeurs et notre objectif collectif aux publics internes et externes. Ces deux documents sont élaborés avec la participation active des AM de la Fédération.
La Charte des valeurs décrit les principes et aspirations communs qui sous-tendent notre travail et sert de base à la collaboration et à l’alignement au sein de la Fédération. Bien qu’elle ne remplace pas les politiques ou les normes existantes, elle fournit un cadre clair pour nos actions et nos décisions.
Le rebranding global est étroitement lié à l’élaboration de la Charte. Il ne s’agit pas d’une simple mise à jour du logo ou de l’identité visuelle de la Fédération, mais d’une réimagination de la manière dont l’IPPF se présente pour relever les défis d’un paysage mondial en rapide évolution. Le changement de marque comprendra un nouveau logo, une exploration de notre nom, des couleurs et une typographie rafraîchies, un style de photographie, des éléments de conception mis à jour et un cadre de messagerie. Elle permettra de recadrer la manière dont nous nous présentons, en veillant à ce que nous communiquions d’une seule voix sur la scène mondiale. Notre nouvelle marque représentera ce que nous disons être en tant que Fédération et ce que les gens disent de nous.
Cette nouvelle identité permet à l’IPPF de relever les défis en constante évolution dans le domaine de la santé, des droits et de la justice en matière de sexualité et de procréation. En dotant la Fédération d’un ensemble de valeurs communes, nous visons à renforcer les relations et à favoriser la collaboration dans le cadre d’une vision commune.
En fin de compte, la charte et la nouvelle marque nous guideront dans un contexte mondial changeant, en veillant à ce que notre travail reste percutant, pertinent et uni. Elles nous aideront à faire face au moment présent et à créer un avenir plus inclusif et plus équitable pour la santé, les droits et la justice en matière de sexualité et de procréation dans le monde entier. Par le biais de l’initiative pour l’identité, nous nous engageons à soutenir et à inspirer tous les membres de la Fédération, en nous adressant à la majorité mondiale, en résonnant avec vous et en amplifiant les voix des personnes marginalisées.
Nous avons parlé à plus de 1 000 d’entre vous, en ligne, lors d’ateliers, pendant deux ans. Nous avons consulté des experts en matière de climat, de technologie, de justice… Nous nous sommes penchés sur notre avenir commun et nous nous sommes interrogés sur les valeurs qui nous rassembleraient et renforceraient nos objectifs communs.
En 2022, lors de son Assemblée générale, la Fédération s’est engagée à définir les valeurs de notre organisation. Trois ans plus tard, lors de l’assemblée générale de Bali, après s’être entretenue avec plus d’un millier de représentants d’AM, avoir interrogé des parties prenantes du monde entier et des experts sur les tendances qui façonnent notre domaine, l’initiative sur l’identité proposera une charte des valeurs entièrement nouvelle et une marque qui exprimera le cœur et le visage de l’IPPF.
« Je veux parler de l’avortement comme d’une question de santé publique. Nous devons être audacieux et radicaux.
L’engagement de développer une charte et une marque actualisée a été énoncé dans la Stratégie 2028, dans le cadre de son pilier 4, Nourrir la Fédération. La Charte a pour but de « définir les valeurs que nous partageons et l’éthique qui nous pousse à aller de l’avant ». La marque est « l’expression de l’universalité de la santé et des droits sexuels et reproductifs et de la solidarité mondiale de notre fédération ».
Une Charte des valeurs est un document qui énonce les principes fondamentaux et les aspirations qu’un groupe partage. De nombreuses fédérations ou réseaux disposent d’une charte des valeurs que les membres signent. Ces chartes se situent au-dessus des stratégies, des plans d’entreprise, des politiques ou des programmes.Une charte des valeurs est généralement une brève déclaration de principes. Elle ne remplace pas les normes d’accréditation ou les politiques existantes.
Le rebranding global de l’IPPF est un processus qui se nourrit de notre travail sur la Charte des valeurs. L’objectif du rebranding global est de communiquer à l’extérieur les valeurs de l’IPPF et de donner vie aux audiences externes à travers une nouvelle identité visuelle et un nouveau cadre verbal, la stratégie, la Charte des valeurs et notre nouvelle orientation et focalisation.
La refonte globale est une refonte complète de tous les actifs de la marque qui comprend, sans s’y limiter, un nouveau logo, de nouveaux actifs de conception (numériques et hors ligne), une déclaration de valeurs et un guide linguistique pour nos questions.
Alors que l’IPPF clarifie son objectif et renouvelle son approche, un ensemble unifié de valeurs vise à rapprocher la Fédération et à aider les AM et le Secrétariat à travailler dans le sens d’une vision commune.
« Les personnes les plus touchées par un problème sont les véritables détenteurs de la connaissance.
« Il est important de valoriser la force des mouvements du Sud, de raconter l’histoire de leurs succès et de leur exemplarité sur les questions, par exemple, de l’antiracisme et de l’inclusion.


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